Если конкретно, он взял чип NFC Type 2 (NTAG216 RFID), заключенный в крошечную стеклянную капсулу (12 на 12 миллиметров), и внедрил его в мясистую часть ладони между большим и указательным пальцем. Каждая капсула может содержать только 880 байт данных, что более чем достаточно для холодного хранения кошелька.
3 ноября 2014 года Висмейер обратился к Тому ван Ауденаардену из студии пирсинга в Утрехте, после того, как его собственный амстердамский врач отказался делать операцию.
«Моему врачу это не нравится, — рассказал Висмейер. — Он не хочет делать это, он просто хочет, чтобы людям становилось лучше, а я не болен — я просто хотел засунуть эту штуку в свое тело. И он прав, поэтому я обратился к пирсеру».
Как Висмейер использует свою ручную систему на практике? Вот пример. Будучи CEO Mr. Bitcoin, амстердамской компании, которая настраивает биткоиновые банкоматы в Нидерландах и Бельгии, ему часто нужно загружать биткоины в эти машины.
«Мы минимизируем риски, храня большинство биткоинов в холодном виде, и только когда нужно много биткоинов, используем горячий кошелек», — говорит Висмейер.
Используя Shared Secret — криптографический метод Шамира, когда секрет разделяется на разных людей — Висмейер и его коллеги должны предоставить ряд чисел своего личного ключа, чтобы разблокировать главное холодное хранилище компании. Они могут сканировать эти метки посредством USB-ключа или телефона с поддержкой NFC.
«Чтобы передать средства в нашу сеть, нам нужно отсканировать наши метки, в том числе и мою руку, которые являются частью зашифрованного ключа, и только потом телефон передаст средства на горячий кошелек, — говорит он. — Если у вас и у каждого в целом будет такое намерение, вы можете создать общий секрет и использовать его для исполнения этого намерения. Аналога этому просто нет, все происходит без участия нотариуса, это революция в сфере управления активами».
Конечно, это не первый случай, когда люди устанавливают NFC или предшествующие им RFID-метки в свои тела. Еще в 2004 году ночной клуб в Барселоне предложил имплантировать RFID-метки в плечи избранной группы клиентов, чтобы те могли использовать их в качестве цифрового кошелька и не носить с собой кредитки или наличку. Разумеется, это предложение было встречено без особого энтузиазма.
